
MetaMask Institutional 產品負責人 Johann Bornman 的季末訊息 | Q1.2022

「沒有什麼比一個時機已到的想法更強大」——維克多·雨果
親愛的朋友們、基金夥伴們與 DAO 社群,
相信許多人都深有體會,機構加密貨幣領域是一個令人全神貫注的世界。然而,正如我在上一次更新中所提到的,我的目標是每季暫停腳步,回顧 MetaMask Institutional(MMI)在這段期間所發布的功能與達成的產品里程碑。
自 2017 年 ICO 時代以來,機構投資現今所稱的 Web3 的敘事從未間斷。然而,機構資本在最初幾年相對難以捉摸。DeFi 之夏證明了這一次確實不同,而我們在過去兩年所見證的,是 VC、加密基金與對沖基金資本如雪崩般湧入 Web3 與 DeFi。此外,我們也開始看到越來越多的傳統機構將資金配置於 NFT。正如偉大的 Marc Andreessen 所指出的,軟體正在吞噬世界。或許,我們可以加上一個修飾語:Web3 正在吞噬世界。
「這是最好的時代,也是最壞的時代」——查爾斯·狄更斯
今年第一季是另一個意義深遠的時期——遺憾的是,深陷於國際衝突的泥淖之中。地緣政治的不確定性、高通膨威脅以及停滯的經濟成長,在一月與二月間對數位資產造成了衝擊。然而,儘管面臨這些極端環境,我們仍持續看到強勁的機構資金流入我們的生態系統。新基金正在募集,傳統金融正開始加大投資,各類型組織也正踏入 Web3 的世界。從 MMI 的視角來看,我們在第一季於所有地區均實現了創紀錄的成長,同時以 TVL 計算的 DeFi 投資資產也創下歷史新高。
「未來已經到來——只是尚未均勻分布」——威廉·吉布森
Web3 是一場典範轉移,是組織社會的更好方式。以 DeFi 為例,它提供了具備互通性與透明度的資本市場,交易成本趨近於零,且能即時結算。NFT 是創造與儲存價值的深刻方式。支撐這些產品的,是智能合約、ERC 標準,以及去中心化的第一性原理價值觀與哲學——一個時機已到的想法。面對這波創新浪潮,MetaMask Institutional 的目標是將地球上的每一個組織都引領進入 Web3。
為了建立一個心智模型,我們將 Web3 視為倫敦的南岸或曼哈頓島——大多數機構仍居住在 Web2 的北岸,或以隱喻來說,其他的島嶼上。為了將機構流量從 Web2 擺渡至 Web3,我們建造更多橋樑(即與世界級託管機構的整合),以連接這兩個世界。我們以功能強化這些橋樑,以服務機構流量的需求(即我們的投資組合儀表板、KYT 風險管理與詳細報告)。我們也看到越來越多誕生於 Web3 的新型組織(DAO),它們有著相似的機構需求——我們同樣致力於為這些實體提供橋樑,將它們連接至 DeFi 所提供的日益豐富的機會。
「我們需要一個讓客戶愛不釋手的產品」——Marty Cagan
在這個季度,我們實現了三項關鍵計畫,目標皆在於增加橋樑數量,並以機構功能加以強化。
MMI——如同原始的非託管 MetaMask 錢包——為用戶提供跨所有 EVM 相容鏈的 DeFi 與 Web3 存取能力。MMI 與原始 MetaMask 的不同之處在於,它是一個託管錢包。這意味著託管機構與託管技術提供商,依照機構法規,為 MMI 用戶提供金鑰儲存、金鑰管理、交易簽署與交易廣播服務。
由於是由託管機構廣播交易,MMI 用戶實際可存取的 EVM 鏈,取決於其託管機構所支援的鏈。舉例來說,若一家託管機構僅支援以太坊主網與 Polygon 網路上的交易,則 MMI 用戶的交易範圍將僅限於這兩條鏈。有鑑於此,我們推出了多鏈功能,以支援我們的託管合作夥伴擴展更多 EVM 鏈的存取能力。這將賦予託管機構新增、簽署並廣播任何用戶指定之自訂 RPC URL 的能力——使新 EVM 鏈支援的推出更加便捷。
跨鏈橋接資產的能力是 DeFi 中機構的基本需求。這涉及執行跨鏈兌換,即將資產存入某條鏈上的橋接合約,然後在另一條鏈上接收鑄造的資產。橋接功能使資產得以移動至高 APY 的機會,並解鎖跨 EVM 鏈的流動性挖礦機會。
由於許多託管機構的架構方式,MMI 在過去一直採用一個帳戶對應一個網路的連接方式。這意味著機構會在託管機構設立帳戶,然後將該帳戶綁定至特定網路,例如主網或 Polygon。這種一對一的關係,雖然提供了存取能力,卻阻礙了資產的橋接。要橋接資產,用於將代幣存入橋接合約的地址,必須與接收鑄造代幣的地址相同。
透過我們的多鏈功能,我們移除了託管帳戶過去在帳戶與網路之間的綁定關係。這意味著,與 MetaMask 類似,MMI 上的託管帳戶將可跨多個網路使用。隨著我們的託管合作夥伴推出更多 EVM 鏈支援,用戶將自動獲得這些鏈上帳戶的存取權限,雙方均無需額外操作——從而實現跨鏈資產橋接。
為了滿足所有尋求進入 DeFi 與 Web3 領域的組織之不同託管需求,MetaMask Institutional 奉行託管機構不可知論。這意味著我們與多家提供不同託管技術堆疊的託管機構合作。我們的目標是確保任何託管機構的整合都能快速、無縫,並盡可能降低所需的開發工作量。
一月初,我們推出了 V2 JSON-RPC API 整合架構。
這個最新版本讓我們能夠壓縮整合步驟,並透過標準化整合堆疊,大幅簡化新託管機構的上線流程。我們也將託管機構需要建構的 API 與 JSON-RPC API(一個開源標準)進行了對齊。
雖然整合仍需要 MMI 團隊進行少量客製化工作,新的託管機構現在可以透過標準 API 與客戶端進行整合。這種向「自助服務」模式的轉變,使得多家託管機構得以在上個季度同步進行整合。
此外,將我們的託管機構 API 與開源 JSON-RPC 標準對齊,將我們的技術堆疊轉化為一個開發者可以在其上建構與創新的平台。這也使 MMI 的架構與 MetaMask 及 Infura 更加緊密地對齊。透過 JSON-RPC API,託管機構最終可以為 MMI 和 MetaMask 編寫 snaps,而 Infura 開發者則可以建構並推出託管機構與託管服務。
在本季初,我們推出了 MMI 投資組合儀表板。這是一個全新的畫布,我們可以在其上建構量身打造的機構用戶體驗。我們將這個儀表板視為另一座橋樑,並最終成為通往 Web3 的執行層。投資組合儀表板是一個特殊的特權 dapp。它能識別 MMI 錢包,並匯入您所有的帳戶(預設帳戶、硬體錢包與託管帳戶),提供您在所有 EVM 上所有持倉的整合視圖。正如 Reid Hoffman 所指出的,如果你對產品的第一個版本不感到尷尬,那你推出的時間就太晚了。秉持這一原則,我們的初始版本展示了主網、Polygon 與 BSC 上的代幣持倉與歷史餘額——可以說是一個最小可行產品。
在這個季度,我們對投資組合儀表板進行了一系列重大改進。如今,我們展示跨所有 EVM 的流動性池餘額與 DeFi 持倉,涵蓋代幣、借貸、LP、流動性挖礦、槓桿挖礦、獎勵代幣、治理、質押、收益及其他倉位。我們也提供詳細的借貸倉位資訊,包括 APY、APR、健康因子以及已賺取與應付利息。最後,我們推出了交易歷史的 CSV 下載功能。本季結束時,我們交出了一個最小可愛產品——一個不僅提供真正整合視圖,更以極低延遲呈現出色使用者體驗與設計的產品。
接下來,我們將推出詳細的 NFT 視圖與 LP 倉位,並更新我們的 CSV 下載功能以提供更細緻的資料。我們也在第二季與第三季規劃了許多功能,持續將投資組合儀表板打造成用戶離不開的產品。
「努力的目標不是成功,而是創造價值。」——阿爾伯特·愛因斯坦
如前所述,我們在 MMI 內部遵循嚴格的產品與設計原則,識別我們所定義的第一層用戶需求——如果說是止痛藥而非維他命的話。我們的產品原則之一是走出辦公室(因此,你們許多人都曾與我們通話)。感謝您們所付出的寶貴時間。我們遵循持續探索的原則,並密切關注您們的聲音。我們的目標是為您服務、為您創造價值,並打造您們離不開的產品與體驗。在即將到來的季度,您將看到一系列回應您們聲音的功能,以及幾項重要的公開公告——我們將進一步深化成為所有組織橋樑的使命,同時更加堅守我們的去中心化價值觀。
謹此,Johann Bornman
MetaMask Institutional 全球產品負責人
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